Если крупный и средний бизнес, как правило, может позволить себе штат HR-специалистов или работу с рекрутинговым агентством, то у малого и молодого бизнеса такой возможности чаще всего нет. В этой статье мы разберемся, где искать сотрудников для молодой компании, если бюджет ограничен.
Теория шести рукопожатий
Нетворкинг – одна из наиболее важных вещей в бизнесе. Чем больше у вас контактов, тем больше возможностей для поиска партнеров, клиентов и, конечно, сотрудников.
Наверняка среди ваших знакомых есть люди, кто так или иначе связан с той же сферой, в которой работаете и вы сами. Вы можете предложить работу им или запросить у них рекомендации. А еще вы можете создать пост в соцсетях и попросить своих друзей из профессиональной среды разместить его у себя. Только будьте готовы к тому, что отклики не придут моментально.
Такая механика почти не требует от вас вложений, кроме временных, зато может здорово помочь с поиском линейного персонала. А вот более-менее опытного и котируемого на рынке профи так найти вряд ли получится, однако попробовать все равно можно!
Сайты по поиску сотрудников
Сервисы по поиску сотрудников не стоит списывать со счетов. Они, конечно, хороши тем, что вы получаете доступ к действительно огромной базе из тысяч кандидатов.
Но тут кроется и минус. Среди этого множества совершенно разных резюме будет сложно найти того человека, который нужен именно вам. На вакансию будут откликаться и те кандидаты, чьи опыт и навыки совершенно не подходят. И тут дело не в том, насколько точно вы сформулируете требования и задачи, в том, что некоторые откликаются не глядя.
Чтобы разобрать сотни резюме и отобрать несколько кандидатов на первичное собеседование, потребуется немало времени. Также не стоит забывать, что размещение вакансии на таких ресурсах – не самое бюджетное удовольствие. Если ваши материальные возможности ограничены, то, скорее всего, это не ваш вариант.
Соцсети
Неочевидный, но действительно рабочий инструмент для поиска сотрудников. Причем говоря о соцсетях, я имею в виду буквально все: Telegram, LinkedIn и т.д.
Перед тем, как начать поиск, создайте профиль, из которого будет понятно, кто вы, чем занимаетесь и какую компанию представляете. Теперь можно браться за кандидатов. Ищите людей по локации, ключевым словам, среди подписок у общих знакомых и любыми возможными способами.
Поиск в соцсетях очень удобен тем, что каждый кандидат для вас буквально становится открытой книгой. По его публикациям вы легко можете отследить места работы, увлечения, образ жизни и соотнести их со своими требованиями к сотруднику. Но учтите, что на это потребуется время: искать людей вручную и отсматривать их профили – задача не из легких.
Кстати, соцсети также могут стать полезным инструментом и для тех, у кого есть бюджет на продвижение. Привлеките блогеров для того, чтобы они рассказывали о вашем стартапе и открытых вакансиях. Подберите небольшой блог, который подойдет под вашу сферу.
Рекрутеры на фрилансе
Если у вас есть бюджет на поиск сотрудника, его можно потратить на рекрутера-фрилансера, ведь он обойдется вам дешевле, чем контракт с агентством или наем HR-специалиста в штат.
Такой специалист сможет правильно составить портрет кандидата, особенно, если он специализируется на подборе в вашей сфере, и найти его быстрее, чем если бы вы занимались этим самостоятельно. Все дело в том, что у рекрутеров есть собственные базы и развитая сеть контактов. Если у вас нет времени, зато есть бюджет, можно прибегнуть к такой опции.
Что важно учитывать при поиске сотрудников
Сегодня найти хорошего специалиста в штат – настоящий квест даже для крупного бизнеса и команды профессиональных HR-ов. Все дело, конечно, в кадровом голоде, который испытывает рынок.
Тем не менее, есть несколько простых правил поиска, которые помогут повысить ваши шансы на успех:
Рассматривайте разных кандидатов
Специалистов в возрасте от 25 до 40, которых обожают все работодатели, на рынке крайне мало. А если они и есть, то их зарплатные ожидания чаще всего находятся вне вилки малого и среднего бизнеса. Так что рассматривайте для работы и студентов, и специалистов старшего возраста. У каждого из поколений есть сильные стороны, которые могут закрыть потребности бизнеса.
Составляйте собственную базу
Если вы нашли интересного специалиста, но пока не готовы взять его на работу по какой-то причине, лучше сохраните контакт. Поверьте, он может пригодиться вам даже через 5 и более лет.
Подходите к вакансии грамотно
Чтобы не получать десятки нерелевантных откликов, опишите подробно, какого кандидата вы ищете на позицию. Забудьте об абстрактных формулировках вроде “амбициозные задачи”: они ни о чем не говорят специалистам. Лучше расскажите, в чем эти задачи будут заключаться и какие навыки для них нужны.
